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DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
CURSO VIRTUAL: DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
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OBJETIVO GENERAL :
Al finalizar el curso será capaz de incorporar a su ejercicio profesional los conocimientos, valores, actitudes y técnicas adquiridas, que le permitirán dirigir y optimizar los recursos de la empresa, y mejorar su calidad de vida, personal, familiar y social.
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Información del Evento
Modalidad: Virtual
Fecha: Jueves 28 de abril.
Inversión: ₡45.900 IVA incluido.
Horario: De 8:00 am a 1:00 pm (5horas)
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CLIC AQUÍ, Formulario de Inscripción
FORMAS DE PAGO:
CONSULTORIA INTEGRAL EON, LTDA.
CEDULA JURIDICA NO. 3-102-438180
CUENTAS BANCO NACIONAL
BNCR Colones: CR89015106110010011219
CUENTAS BCR
CR53015201001024873066 Colones
CR43015201001024873149 Dólares
Pagos mediantes Tarjeta de Débito o Crédito (Link de Pagos PlacetoPay – BCR)
SINPE MOVIL: 8871.7042
El pago correspondiente al curso se debe realizar hasta que se haya confirmado su inscripción.
Favor enviar el comprobante al correo: capacitacion@eonconsultores.com para confirmar su espacio.
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CONTENIDO
I. NATURALEZA Y FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN
1. La prospectiva empresarial.
2. Filosofía empresarial y cultura.
3. El papel del director, gerente o administrador.
4. Características personales, perfiles y patrones de un director general.
II. LAS FUNCIONES DIRECTIVAS.
1. En la visión / misión, objetivos, estrategias, políticas y planes de la empresa.
2. En la evaluación de la situación para la toma de decisiones.
3. En el ejercicio de su papel de líder.
4. En el proceso de control y evaluación para el logro de los objetivos y del ejercicio de su autoridad.
5. En el desafío que enfrenta la empresa en cuanto a su crecimiento, rentabilidad y permanencia.
III. EL PROCESO DE DIRECTIVO Y LA VISION ESTRATEGICA
1. Establecimiento de objetivos y metas.
2. La dirección del cambio estratégico y la adaptación al entorno.
3. El cambio tecnológico y la incertidumbre.
4. Los gerentes, los sistemas y la estructura.
5. Enfrentando los desafíos de la globalización
IV. LOS ESTILOS DIRECTIVOS O DE LIDERAZGO
1. Modelos de liderazgo.
2. Expectativas de los seguidores o colaboradores y resultados organizacionales.
3. Relaciones con la visión / misión organizacional y personal.
4. Liderazgo situacional.
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