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SUMMARY:IVA Y CÁLCULO DE LA PRORRATA - PASO A PASO DE LOS CÁLCULOS Y DE LA DECLARACIÓN
DESCRIPTION:CURSO VIRTUAL: IVA Y CÁLCULO DE LA PRORRATA – PASO A PASO DE LOS CÁLCULOS Y DE LA DECLARACIÓN\nConocer la Ley y el Reglamento del IVA\, así como el cálculo de la prorrata ( proporción )\, las fórmulas que aplican según las exenciones\, no sujeciones y tarifas reducidas; además los pasos en la declaración para su correcta presentación \nInformación del Evento\nModalidad: Virtual.\nInversión: ₡28.560 (IVA incluido)\nFecha: Lunes 25 de abril\nHorario: De 9:00 am a 12:30 pm. \nCONTENIDO\n\n1- Determinación del Impuesto.\n2- Requisitos para el crédito fiscal.\n3- Limitaciones al crédito fiscal. Exclusiones y restricciones.\n4- Operaciones sujetas\, no sujetas y exentas. Excepciones.\n5- Crédito fiscal en operaciones sujetas a tarifa reducida.\n6- Crédito fiscal en bienes de capital.\n7- Cálculo de la proporcionalidad (prorrata).\n8- Cómo declarar la proporcionalidad (prorrata) en forma mensual.\n9 – Paso a paso de los cálculos del IVA.\n10- Paso a paso en la declaración de la prorrata y la liquidación. \nSe entrega a cada participante una hoja de cálculo con el paso a paso del cálculo\, liquidación y presentación. \n\n\nFormas de pago: \nCONSULTORIA INTEGRAL EON\, LTDA.\nCEDULA JURIDICA NO.  3-102-438180\nBANCO NACIONAL\nBNCR Colones: CR89015106110010011219\nBANCO DE COSTA RICA\nCR53015201001024873066 Colones\nCR43015201001024873149 Dólares\nSINPE MOVIL: 8871.7042 \nEl pago correspondiente al curso se debe realizar hasta que se haya confirmado su inscripción.\nFavor enviar el comprobante al correo: capacitacion@eonconsultores.com para confirmar su espacio \n\nCLIC AQUÍ\, Formulario de Inscripción \n 
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SUMMARY:LIDERAZGO PARA NUEVOS JEFES
DESCRIPTION:CURSO VIRTUAL: LIDERAZGO PARA NUEVOS JEFES.\n[row]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»100″ delay=»»] \nObjetivo General: \nProporcionar claves y herramientas que den valor a quien dirige por primera vez; para que logre liderar de forma asertiva y a la vez enfocado en el logro de los resultados de su trabajo. Además\, conocer la forma de liderar de manera oportuna y efectiva. \n[/animated]\n[/two_col]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»200″ delay=»»] \nInformación del Evento\nModalidad: Virtual\nFecha: Miércoles 27 de abril\nInversión: ₡45.900 IVA incluido.\nHorario: De 8:00 am a 1:00 pm (5 horas) \n[/animated]\n[/two_col]\n[/row] \n[row]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»100″ delay=»»] \nCLIC AQUÍ\, Formulario de Inscripción \nFormas de pago: \nCONSULTORIA INTEGRAL EON\, LTDA.\nCEDULA JURIDICA NO.  3-102-438180 \nBANCO NACIONAL\nBNCR Colones: CR89015106110010011219 \nBANCO DE COSTA RICA\nCR53015201001024873066 Colones\nCR43015201001024873149 Dólares \nSINPE MOVIL: 8871.7042 \nEl pago correspondiente al curso se debe realizar hasta que se haya confirmado su inscripción. \nFavor enviar el comprobante al correo: capacitacion@eonconsultores.com para confirmar su espacio.  \n[/animated]\n[/two_col]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»200″ delay=»»] \n \nCONTENIDO\nPRIMERA PARTE\na. Ejecutivo\, Liderazgo\, Líder y Jefe\, qué significan realmente.\nb. Encontrando la identidad correcta de un(a) Líder.\nc. Aspectos administrativos que se deben establecer para que una Jefatura sea efectiva; entre ellos:\n– Los Roles.\n– La Producción.\n– Las Responsabilidades.\nd. Pasos que se deben seguir al iniciar en el puesto. \nSEGUNDA PARTE\na. La empatía o la dureza; el balance adecuado del Líder.\nb. Puntos importantes en la comunicación aplicada al Liderazgo.\nc. Órdenes e instrucciones y cómo darlas.\nd. Teoría y práctica de cómo obtener cumplimiento.\ne. Cómo gestionar las emociones del grupo y de cada persona. \nTERCERA PARTE\na. El control en el puesto de trabajo. Qué es y cómo establecerlo.\nb. Las prioridades\, su uso para lograr los resultados esperados.\nc. Las emociones y el liderazgo.\nd. Prácticas sobre el correcto manejo de las emociones. \n   \nCLIC AQUÍ\, Formulario de Inscripción \n[/animated]\n[/two_col]\n[/row] \n\n\nPrecios especiales para grupos o para la matrícula en dos o más eventos \n\n\n 
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SUMMARY:DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
DESCRIPTION:CURSO VIRTUAL: DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS\n  \n[row]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»100″ delay=»»] \nOBJETIVO GENERAL : \nAl finalizar el curso será capaz de incorporar a su ejercicio profesional los conocimientos\, valores\, actitudes y técnicas adquiridas\, que le permitirán dirigir y optimizar los recursos de la empresa\, y mejorar su calidad de vida\, personal\, familiar y social. \n[/animated]\n[/two_col]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»200″ delay=»»] \nInformación del Evento\nModalidad: Virtual\nFecha: Jueves 28 de abril.\nInversión: ₡45.900 IVA incluido.\nHorario: De 8:00 am a 1:00 pm (5horas) \n[/animated]\n[/two_col]\n[/row] \n[row]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»100″ delay=»»] \nCLIC AQUÍ\, Formulario de Inscripción \nFORMAS DE PAGO:\n \nCONSULTORIA INTEGRAL EON\, LTDA.\nCEDULA JURIDICA NO.  3-102-438180 \nCUENTAS BANCO NACIONAL\nBNCR Colones: CR89015106110010011219 \nCUENTAS BCR\nCR53015201001024873066 Colones\nCR43015201001024873149 Dólares\nPagos mediantes Tarjeta de Débito o Crédito (Link de Pagos PlacetoPay – BCR) \nSINPE MOVIL: 8871.7042 \nEl pago correspondiente al curso se debe realizar hasta que se haya confirmado su inscripción. \nFavor enviar el comprobante al correo: capacitacion@eonconsultores.com para confirmar su espacio.  \n[/animated]\n[/two_col]\n[two_col]\n[animated type=»zoom-in» duration=»200″ delay=»»] \nCONTENIDO\n\nI. NATURALEZA Y FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN \n1. La prospectiva empresarial.\n2. Filosofía empresarial y cultura.\n3. El papel del director\, gerente o administrador.\n4. Características personales\, perfiles y patrones de un director general. \nII. LAS FUNCIONES DIRECTIVAS.\n1. En la visión / misión\, objetivos\, estrategias\, políticas y planes de la empresa.\n2. En la evaluación de la situación para la toma de decisiones.\n3. En el ejercicio de su papel de líder.\n4. En el proceso de control y evaluación para el logro de los objetivos y del ejercicio de su autoridad.\n5. En el desafío que enfrenta la empresa en cuanto a su crecimiento\, rentabilidad y permanencia. \nIII. EL PROCESO DE DIRECTIVO Y LA VISION ESTRATEGICA\n1. Establecimiento de objetivos y metas.\n2. La dirección del cambio estratégico y la adaptación al entorno.\n3. El cambio tecnológico y la incertidumbre.\n4. Los gerentes\, los sistemas y la estructura.\n5. Enfrentando los desafíos de la globalización \nIV. LOS ESTILOS DIRECTIVOS O DE LIDERAZGO \n1. Modelos de liderazgo.\n2. Expectativas de los seguidores o colaboradores y resultados organizacionales.\n3. Relaciones con la visión / misión organizacional y personal.\n4. Liderazgo situacional. \n\nCLIC AQUÍ\, Formulario de Inscripción \n[/animated]\n[/two_col]\n[/row]
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